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作者：王凯
人的灵魂，源于思想；人的魅力，源于内涵。一个有灵魂、有魅力的人，就是一个思想有深度、思路常出新的人。一次会上见到山东皇明太阳能集团董事长———黄鸣先生，详细了解了他的心路历程后，记者得出“黄鸣是个有思想、有魅力的人”这种印象和结论。如今，黄鸣身上的“光环”很多，诸如国际太阳能学会会员、第十届全国人大代表、中国《可再生能源法》立法的呐喊者和推动者、教授级高级工程师，个人拥有50多项太阳能技术发明专利、“2006绿色中国年度人物”等等。但是黄鸣更看重并继续努力追求的还是“创建超大规模太阳能研发、生产基地，推动太阳能产业发展”这项远大的事业。如今，附在皇明太阳能集团的“亮点”也很多，诸如创建10年来，坚持“追求可持续”的理念。每年推广太阳能集热面积1000多万m2,相当于欧盟的总和、北美的两倍。10年为国家节约折合标准煤2000多万吨、减少各类污染排放量2000多万吨，“皇明”早已成行业内唯一“三冠王”（中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品称号）、世界最大的可再生能源生产基地等等。但是黄鸣对此并不满足，他还有更高远的目标。
为了子孙的蓝天白云，营造绿色家园
在一次与搜狐网站主持人的对话中，黄鸣直言不讳：“作为中国最大的太阳能企业，目前我们的目标，就是要把电热水器赶出市场！”十多年来，黄鸣一直“善待”同行，为什么现在一改温文尔雅的风度，露出“狰狞面目”？黄鸣回答：“这跟我国在国际能源竞争中的位置，以及我个人从前搞石油研究的背景分不开，因此对能源紧缺、环境污染有更深刻的认识和危机感。”1988年，黄鸣从事石油设备研究，当时他看到因为常规能源的有限性和分布的不均匀性，造成了世界上大部分国家能源供应不足，从长远看，全球已探明的石油储量仅能维持到2050年，而中国的石油储量还维持不到2020年。由于石油储量有限，燃烧又会污染环境，为此他常常担忧“我们这代人是不是会成为罪人，受到子孙责骂：你们把地球糟蹋成什么样啦，把资源都耗光了！”所以总觉得自己干的是“上对不起祖宗，下对不起子孙”的事。因而当他看到太阳能的辉煌潜力后，觉得从事这种“为了子孙的蓝天白云，营造绿色家园”的事业，才能“上对得起祖宗，下有利于子孙”。
目前，皇明太阳能在农村的利用，主要集中在三方面：一是太阳能日光温室、二是太阳能热水器、三是太阳能光伏发电。现在天然气、石油价格都在攀升，替代煤、油、气的节能产品市场非常大。与常规能源相比，太阳能具有无污染、可再生、平均能耗费用低等优点。自从搞太阳能研发、生产后，黄鸣最欣慰的是在前无参照、后无引进的条件下，白手起家，开创了一个产业，引领了一个行业；现在他最困惑的是大家对太阳能还没有足够地认识和利用。他说：“能源危机要是到了没法解决的时候，我们整个民族、整个国家就将面临非常大的灾难了。”
出于对能源危机的清醒认识，黄鸣率领他的团队创业11年来，在积极扩展企业硬件生产的同时，还投入大量人力、物力，搞大规模太阳能科普活动：办科普报、科普园、科普讲座，搞科普车队万里行，使越来越多的人了解了太阳能的同时，也认识了“皇明”品牌。黄鸣还认真探讨有关农村能源问题，率领团队大力推进“新能源·新农村”活动。皇明要在全国建立10万个太阳能浴室，解决1亿农民的洗澡问题；在全国1万个农村推广集中供水的“太阳能除盐净水装置”，解决农民饮水健康问题；在农村推广“千万农户太阳能屋顶计划”，为农民生活和生产提供热水，缓解农村能源紧张和环境污染问题等等。
让中国在世界太阳能之林立足
有人问黄鸣为什么企业的品牌以个人名字的谐音命名“皇明”时，他回答：“为了铭志，为了保证自己的产品质量。”以个人名字命名企业或产品，这确实是一种励志。破釜沉舟，没有退路，逼着自己做好产业，出好产品。否则倾家荡产，连整体带个人输个精光。“皇明”是一家民营企业，1996年才正式成立，一出生就是个“孤儿”，没有政府补贴，自己到处寻奶吃，完全是商品经济的产物，命根子扎在市场中。经过长期努力奋斗，现在“皇明”品牌的影响力位于国产家电前5强，连年在产量、销量、质量、规模等方面位居行业第一。和海尔、长虹相比，黄鸣自认为“有相同之处”，那就是都体现出企业的社会责任。“海尔”和“长虹”张扬的大旗分别是“产业报国”、“民族昌盛”，“皇明”则是“使中国在世界太阳能产业之林立足”。太阳能产业是新兴产业，不像汽车、家电等在西方已是成熟产业，可供移植、引进。而“皇明”从产品到生产线完全靠自己创造，并可以对发达国家进行产品和生产线的输出。
2006年5月5日，应联合国的邀请，作为联合国第14次可持续发展大会的主讲嘉宾，黄鸣登上联合国的讲坛，解读“皇明模式”，为世界举步维艰的能源替代寻求解决方案，提供样板。第一次让全球能源产业静心倾听来自中国的声音，让叫嚣“中国能源威胁论”的西方人，感觉到了来自中国的力量，让“皇明模式”成为世界可再生能源、可持续发展的一个标志。在联合国，黄鸣作为一个中国企业家，尽着对祖国的一份责任，同时也以自身的实践和成就向世界宣告，中国人不仅有能力解决好自己的能源替代，而且探寻了一条适合全球的能源替代之路。黄鸣也由此成为登上联合国讲坛的第一位中国企业家。受“皇明模式”影响，一些国家调整了能源替代的时间表，并派出专家和学者到皇明集团考察和学习。美国CNN派出摄制组专题采访报道，惊呼：“中国将会成为未来太阳的主宰”；路透社报道：“在中国我们将看到太阳能产业的集中化发展”；相关能源组织将“皇明模式”列为25年后“未来世界能源解决方案”之一，并派出摄制组进行专访。在不到一个月的时间里，美国CNN、法国路透社、英国BBC、《丹麦信息报》、挪威电视台等国际知名媒体，先后光顾皇明集团采访。
为什么“皇明”能聚焦世界的目光？黄鸣说，就是因为我们中国人的骨气和智慧。这骨气就是“勇于争先，不甘落伍”的民族气节；这智慧就是紧紧抓住“打造产业核心竞争力”的生命线，在内无参照、外无引进的条件下，做自己的奶酪，拼命“跑马圈地”，圈技术、圈市场、圈品牌。国无产业不立，产业无核心不立。黄鸣认识到一个人的力量是渺小的，掀不起大波澜。他以自己开阔的眼界和胸怀，以自己的热情、真诚、执着，带领着“皇明”团队努力奋斗。如今，“皇明”的品牌价值已达53.1亿元。在辉煌的成就面前，他却不认为自己已是成功人士。他说，真正的成功，是能建立一个百年老店，不仅能给后人和社会留下一笔物质财富，还能留下一种精神一种文化，让这项事业、这种精神，永久延续下去。 |
